Кто-то сформулировал однажды секрет успеха на выборах таким образом:
ЗНАЮ – НРАВИТСЯ – ГОДИТСЯ.
Это значит, что для того, чтобы избиратель принял решение проголовать за кандидата он должен во-первых, кое-что знать о кандидате, во-вторых, кандидат должен понравиться избирателю, в третьих, избиратель должен решить, что кандидат вполне годится как соискатель соответствующего мандата.
Вы уже готовы ответить на ПРОСТЫЕ ВОПРОСЫ?
- Знаете ли вы всех кандидатов, которые баллотируются и достаточно ли?
- Кто из них вам нравится?
- Кто из них годится для выполнения тех обязанностей, на выполнение которых он претендует?
А на ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ?
- Кто и чем из них вам нравится? (приведите примеры).
- Кто из них "годится"? (приведите примеры).
Если вы можете обосновать свою точку зрения, значит вы обладаете некоторой информацией. Но достаточно ли ее для принятия разумного решения? Ведь надо выбрать какого-то одного из нескольких кандидатов. Значит, надо сравнить их между собой.
Из прошлого
Когда-то давно, когда на политической сцене соперничали Горбачев и Ельцин, газета "Московские новости" опубликовала результаты опроса о качествах того и другого. Результат был таков:
Насколько грамотно и профессионально были сформулированы вопросы сейчас оценивать не буду. Это - просто пример. Насколько мнение опрошенных соответствовало действительности и как изменилось через какое-то время отношение к Горбачеву и Ельцину - тоже без комментариев.
Теперь о дне сегодняшнем:
Как бы вы оценили по этим же параметрам всех четырех кандидатов в президенты - Богданова, Жириновского, Зюганова, Медведева? Кому из них свойственны прямота, двуличие, внимание к интересам людей, равнодушие к человеческим жертвам, амбиции, стремление к власти? В какой степени?
Теперь, скажите, этого набора качеств достаточно или вы считаете необходимым что-нибудь добавить?
Оценка качеств кандидатов на какую-либо должность – это особое направление в психологии, менеджменте. В политике этим вопросам внимания уделяется мало. А журналисты массовых изданий об этом практически вообще не пишут. Отчасти потому, что в этом не разбираются, отчасти потому, что тема не простая.
Вообще-то любой менеджер по персоналу легко такой перечень составит и методики оценки тоже назовет. Главная сложность в том, что деятельность политика – это деятельность специфическая, со своими особенностями. Быть президентом – это не цехом или заводом управлять. И даже не банком или корпорацией.
Есть один важный нюанс в работе президента по управлению и руководству страной: страна - это социальный организм, а не механизм, люди – не винтики и не щепки.
Был один великий руководитель, который людей со щепками сравнивал – до сих пор не отойти. Был и другой, правда, который говорил, что «Все для человека, все для блага человека». А в анекдотах добавляли: «И мы знаем этого человека!».
Вот на такие рассуждения навела меня неосторожно сказанная Николаем Николаевичем Дроздовым фраза.
А теперь пример одной из методик для оценки качеств менеджера – можете табличку распечатать и попробовать заполнить:
Качества |
кандидат
1 |
кандидат
2 |
кандидат
3 |
кандидат
4 |
|
|
|
|
|
Компетентность
(в каких вопросах) |
|
|
|
|
Отношение к работе |
|
|
|
|
Особенности мышления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Психические черты личности |
|
|
|
|
Функциональные особенности |
|
|
|
|
Мотивация |
|
|
|
|
Как заполнить таблицу?
Можете проставить плюсы и минусы, можете оценить в баллах, например, по пятибалльной шкале. Некоторые качества надо описать словами.
Желательно, чтобы вы могли обосновать свои оценки.
И, конечно, для того, чтобы сделать разумный выбор, в таблице не должно быть пробелов.
Если же вы не можете заполнить таблицу, значит у вас не хватает информации для анализа.
Значит выбор вы делаете на основании неполных данных.
Значит, возможна ОШИБКА ПРИ ГОЛОСОВАНИИ!
Вот еще один пример. Это результаты опроса, проведенного "Левада-центром" совсем недавно, в январе 2007 года.
КАКИМИ ЛИЧНЫМИ КАЧЕСТВАМИ, ПО-ВАШЕМУ, ДОЛЖЕН ПРЕЖДЕ ВСЕГО ОБЛАДАТЬ ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ?
|
Октябрь 2007 |
Январь 2008 |
ум, интеллект |
67 |
67 |
опыт политика |
49 |
55 |
опыт хозяйственного руководителя |
37 |
37 |
сильная воля |
34 |
32 |
лидерские способности |
39 |
40 |
уравновешенность, спокойный нрав |
18 |
16 |
умение слушать других, идти на компромиссы |
26 |
25 |
бескорыстность |
17 |
15 |
культура, образованность |
28 |
24 |
личное обаяние |
10 |
9 |
идейная убежденность |
12 |
12 |
честность, порядочность |
59 |
60 |
другое |
1 |
1 |
затруднились ответить |
2 |
1 |
Данные опросов по этим же параметрам за предыдущие годы вы можете найти на сайте "Левада-центра".
Можете попытаться оценить претендентов по этим характеристикам и сравнить их между собой.
И самое последнее - надо ли разбираться в личностных и деловых качествах кандидатов? БЕЗУСЛОВНО НАДО. Оценка кандидатов - это первый шаг к разумному выбору.
Вы свои личные деньги кому угодно доверите? То-то!
А ведь российский бюджет - это ВАШИ ДЕНЬГИ!
Далее
ОШИБКА РЕЗИДЕНТА (а мужики-то и не знают...)
|